Earthblog

Эту статью меня подтолкнуло написать одно собеседование, которое я проходил как кандидат на должность директора (!) по связям с общественностью.

Началось собеседование традиционно – моим собеседником стала девушка - сотрудник отдела по подбору персонала. Конечно, она владела приемами собеседования и, допускаю, могла сформировать психологический портрет кандидата (что, согласитесь, уже неплохо).

 

 

 

Но, как это зачастую бывает, она ничего не понимала в сфере Public Relations. И в самом начале нашей беседы она четко дала понять, что наша встреча с ней – первая ступень к достижению высшей цели – трудоустройству! Тут же у меня в голове появился не дающий мне покоя вопрос: „Каким образом эта девушка может оценить мои познания в области PR, если она об этом абсолютно ничего не знает?” Но я себя успокаивал, думая, что моя уверенная речь и аргументы из личного опыта позволят ей сформировать хотя бы общее представление обо мне как специалисте. Ситуация усугубилась, когда девушка поведала мне, что функции PR-директора компании… еще формируются и требования к кандидатам также окончательно неопределенны! То есть, я говорил с человеком, который, во-первых, не знал ничего о PR, а во-вторых, вообще не знал, какого человека ищет его компания! Сразу же скажу – компания достаточно известная на рынке Украины, с большим штатом и представительствами во многих регионах страны.

Но, вернемся к собеседованию… Девушка очень живо интересовалась моим опытом трудовой деятельности и мне даже показалось, что в процессе беседы она начала понимать… основы PR. Для меня же из беседы становилось ясно – название должности очень сильно отличается от тех обязанностей, которые их компания таки видит в специалисте по PR… Они не искали PR-директора - стратега, управленца, готового предложить им и реализовывать комплексную долгосрочную программу взаимодействия компании с общественностью. Они искали человека, которым под видом PR можно было бы закрыть ряд разных направлений деятельности компании, к которым не доходили руки их маркетологов! Вершиной собеседования стало задание, которое девушка предложила мне решить. Причем решить, так сказать, без обдумывания. Суть задания была такова: «Каким Вы видите пиар открытия нового представительства компании?» При этом девушка уточнила задание следующими вопросами: «Как бы Вы украсили это мероприятие? Какие… шарики бы выбрали?» После этих вопросов мой энтузиазм окончательно угас…

Конечно, я попытался объяснить девушке, что любые действия в сфере Public Relations должны вписываться в общую концепцию (программу), быть хорошо продуманными и взвешенными (это я говорил, когда она требовала от меня мгновенного решения поставленной задачи с шариками). Я попытался изменить ее представление о PR как о каком-то разовом мероприятии (о котором, по ее мнению, все издания потом захотят написать). Попытался рассказать о стратегическом значении PR и разнице PR-специалиста и ивэнт-менеджера.

Но, думаю, ее больше интересовал цвет и количество шариков, которые будут размещены на фасаде их нового здания...

Больше данная компания со мной не связывалась (классическая ситуация для большинства собеседований – результатов, даже отрицательных, никто не сообщает).

Да и не было в этом необходимости – после собеседования желания работать в данной компании у меня уже не было.
Как итог, хочется пожелать всем работодателям более внимательно относиться к подбору персонала в сфере общественных связей. Это касается как определения функциональных обязанностей, так и, собственно, проведения собеседования.

 

SlavCha

Метки: